Анализ сильных и слабых сторон является бизнес-моделью, которая анализирует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в окружающей среде. Впоследствии на основе этого анализа, определяется стратегия. В английском варианте используется термин SWOT, который включает четыре элемента: (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats) сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Однако этот термин не охватывает в полной мере его значение, поскольку цель заключается в разработке стратегии на будущее, а не просто в анализе нынешнего положения дел. SWOT иногда представляется как SWOTI, в котором I – это Проблемы (Issues от англ.). Эти вопросы составляют важную часть модели, поскольку они обеспечивают связь между внутренним и внешним анализом.
Люди используют анализ сильных и слабых сторон в качестве инструмента для получения более полного представления о себе, например, при подготовке к собеседованию или при составлении индивидуального плана развития.
Анализ сильных и слабых сторон человека
При проведении анализа сильных и слабых сторон человека в первую очередь учитываются внешние факторы. Следующие вопросы помогут узнать сильные и слабые стороны:
Сильные стороны: Какие у вас особые навыки? Что у вас хорошо получается? Какие, по мнению окружающих, у вас сильные стороны?
Слабые стороны: Какую область необходимо улучшить? Что у вас не очень хорошо получается? Какие, по мнению окружающих, у вас слабые стороны?
Сильные и слабые стороны могут быть выявлены в таких областях, как личность, профессиональные качества, решительность, прикладные навыки, обучение, опыт работы, специальные знания и профессиональные навыки, включая коммуникативные, социальные, организационные или управленческие навыки.
Ниже приведены примеры вопросов, которые могут прояснить возможности и угрозы:
Возможности: Какие существуют возможности? Какие преимущества можно получить от взаимодействия с внешней средой? Как можно превзойти конкурентов?
Угрозы: Какие существуют реальные угрозы? Какие элементы внешней среды являются неблагоприятными? Как соперник может превзойти вас?
К числу возможностей или угроз для профессионального роста относятся, например, экономические ожидания, реорганизация, аутсорсинг, слияния или поглощения, распределение обязанностей компании между отделениями в странах с низкой заработной платой или спрос на определенную профессию.
Другими потенциальными возможностями являются, например, сочетание знаний и навыков, которые идеально соответствуют вакансии, или освободившаяся должность.
Угрозами являются, например, появление более талантливых коллег, проблемы со здоровьем или устаревшие знания и опыт. Как и при составлении матрицы SWOT анализа для компаний, элементы личного анализа должны быть сформулированы как можно более конкретно.
